Руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Марина Смирнова напоминает о том, что гостевые дома в отличие от малых гостиниц относятся к ИЖС и не требуют получения разрешения на строительство, если не превышают установленные нормы по этажности (три этажа, 20 м — максимальная высота). Соответственно, такие дома могут не соответствовать санитарным либо пожарным нормам, которые соблюдаются при строительстве гостиниц. В этой связи введение любого регламентирования в этой сфере может отразиться на бизнесе: для приведения гостевого дома в соответствие требованиям к малым гостиницам потребуются переделки.

По словам партнера департамента гостиничного бизнеса и туризма Марины Смирновой , несмотря на то что гостиницы люксового сегмента ориентированы на внутренний спрос, значительную долю доходов они получали за счет клиентов-иностранцев, включая различные делегации и мероприятия. А в марте их количество резко сократилось.

Средняя загрузка 5-звездочных отелей в Москве в марте, по подсчетам Commonwealth Partnership, составила в среднем 25%, в апреле – 24% против, например, 42% в апреле 2021 г.

Как это скажется на ценах аренды и объеме предложения - рассказывает аналитик Екатерина Ногай.

Исторический рекорд спроса, неудержимый рост ставок аренды, активное строительство, новые игроки, форматы, проекты и возможности характеризовали рынок складской недвижимости как Москвы, так и регионов в последние два года. Наращивание логистических мощностей, усложнение цепочек поставок и переход к хранению “впрок” – основные тренды, с которыми мы вошли в 2022 год. 

Ряд владельцев крупных бизнес-центров в России попали под те или иные санкции, а представители иностранных компаний, арендующие площади в этих офисах, рискуют стать нарушителями санкционного режима. Они ищут возможности снизить эти риски. «Международные клиенты к нам обращались, так как не могут платить попавшим под санкции собственникам арендные платежи. Многие смотрят альтернативу, но пока релокации не случилось, так как большинство не могут выйти из текущего договора и находятся в переговорах с текущим арендодателем», — описывает ситуацию партнер, руководитель департамента офисной недвижимости Наталья Никитина.

Закрытие магазинов международных брендов, занимающих до 40% площадей в крупных торгцентрах, может привести в этом году к падению доходов владельцев таких объектов до 50%, а в худшем случае — к банкротству.

В марте—мае доходы девелоперов торгцентров снизились на 20% из-за того, что у ритейлеров сокращаются возможности оплачивать аренду закрытых магазинов, говорит партнер Commonwealth Partnership Ольга Антонова.

Глобального роста продаж ТРЦ не ожидается, однако сегодня на продажу выставлено больше объектов, чем обычно. «Часть объектов и ранее были на рынке, а в условиях кризиса дополнительно маркетируются, так как цены могут снижаться и нужна скорость, — рассказывает партнер, руководитель департамента торговой недвижимости Ольга Антонова. - Часть активов принадлежат игрокам из других стран, поэтому иностранные владельцы рассматривают варианты выхода. Часть активов экспонируются для оценки их возможностей».

Хокимият (мэрия) Ташкента рассматривает варианты сотрудничества с российской консалтинговой компанией Commonwealth Partnership для разработки карты объектов недвижимости столицы Узбекистана.

Проект, в частности, предусматривает "создание карты недвижимости столицы Узбекистана", формирование среды для операций в данной сфере, а также дорожную карту поэтапного развития устойчивого рынка недвижимости в Ташкенте.

«На сегодняшний день структура предложения выглядит следующим образом: с 24 февраля на рынок вышли или были анонсированы к освобождению 308 000 кв. м, 25% из них были представлены субарендой», — так оценивает ситуацию аналитик департамента исследований и аналитики Commonwealth Partnership Екатерина Ногай.