Закрытие магазинов международных брендов, занимающих до 40% площадей в крупных торгцентрах, может привести в этом году к падению доходов владельцев таких объектов до 50%, а в худшем случае — к банкротству.

В марте—мае доходы девелоперов торгцентров снизились на 20% из-за того, что у ритейлеров сокращаются возможности оплачивать аренду закрытых магазинов, говорит партнер Commonwealth Partnership Ольга Антонова.

Глобального роста продаж ТРЦ не ожидается, однако сегодня на продажу выставлено больше объектов, чем обычно. «Часть объектов и ранее были на рынке, а в условиях кризиса дополнительно маркетируются, так как цены могут снижаться и нужна скорость, — рассказывает партнер, руководитель департамента торговой недвижимости Ольга Антонова. - Часть активов принадлежат игрокам из других стран, поэтому иностранные владельцы рассматривают варианты выхода. Часть активов экспонируются для оценки их возможностей».

Хокимият (мэрия) Ташкента рассматривает варианты сотрудничества с российской консалтинговой компанией Commonwealth Partnership для разработки карты объектов недвижимости столицы Узбекистана.

Проект, в частности, предусматривает "создание карты недвижимости столицы Узбекистана", формирование среды для операций в данной сфере, а также дорожную карту поэтапного развития устойчивого рынка недвижимости в Ташкенте.

«На сегодняшний день структура предложения выглядит следующим образом: с 24 февраля на рынок вышли или были анонсированы к освобождению 308 000 кв. м, 25% из них были представлены субарендой», — так оценивает ситуацию аналитик департамента исследований и аналитики Commonwealth Partnership Екатерина Ногай.

Закрытие в России магазинов международных сетей ожидаемо привело к падению доходов владельцев торговой недвижимости. По итогам первого квартала этого года ставки аренды в московских торгцентрах снизилась на 5%. В марте собственникам объектов приходилось давать скидки не только зарубежным ритейлерам, но и российским.

Ставки снизились из-за отмены индексации и фиксации курса валюты на более приемлемом для арендаторов уровне, поясняет партнер Commonwealth Partnership Ольга Антонова.

По данным издания Ъ, LPP планирует расторгнуть договор аренды 80 тыс. кв. м построенных для них складских помещений в «PNK Парк Жуковский», Jysk и Lush также покидают помещения в логопарках.

На складском рынке, как правило, заключаются долгосрочные контракты, выйти из которых досрочно в одностороннем порядке нельзя. По словам партнера Commonwealth Partnership Егора Дорофеева, невостребованные площади напрямую арендованных складов игроки стали предлагать в субаренду.

Аналитики Commonwealth Partnership CMWP прогнозируют в 2022 г. «резкое снижение оборота розничной торговли», а затем «стагнацию или небольшую отрицательную динамику».

На конец I квартала в столице России насчитывалось 6 млн кв. м качественной торговой недвижимости, заявленный объем к новому вводу — 275 000 кв. м (данные Commonwealth Partnership CMWP). Уровень свободных площадей пока равен 11%, но, очевидно, будет расти, прогнозируют аналитики, говоря о 20–35%.

По мнению партнера Commonwealth Partnership Алана Балоева игроки на рынке коммерческой недвижимости занимают выжидательную позицию, пытаясь понять, что будет дальше, — в ситуации, когда непонятна глубина просадки рынка, сложно утверждать, что сейчас оптимальное время для инвестиций. Но на таком непредсказуемом рынке могут появляться и появляются активы, которые в силу различных причин значительно теряют в стоимостных ожиданиях. Для таких объектов даже текущий рынок является оптимальным моментом, чтобы инвестировать.