Все крупные контракты, сумма которых превышает 100 млрд и 200 млрд рублей, заключены на срок от 10 до 21 лет. Например, контракт с застройщиком «Магистраль» на 136 млрд рублей на проектирование и застройку кварталов в Царицыно истекает в августе 2041 года. «Такой контракт — это стабильность для подрядчика», — сказал Денис Соколов, партнер ООО «Кушман энд Вэйкфилд».

Целевая рентабельность 10% — это «нормальный уровень», который характерен для подрядных организаций, констатирует партнер ООО «Кушман энд Вэйкфилд» Денис Соколов. По его словам, при участии в проектах реновации для подрядчиков важны не сверхприбыли, а то, что эта программа гарантирует объем заказов на годы вперед.

Почему даже консервативные банки переходят в гибридные пространства? В чем причина оптимизма международных консультантов и причем тут пандемия? О рынке, жизни, работе и переезде ЦИАН.Журнал поговорил с Сергеем Рябокобылко — управляющим партнером и генеральным директором международной консалтинговой компании ООО «Кушман энд Вэйкфилд».

Анонсированные властями Москвы и Подмосковья ограничения на работу торговых центров, магазинов, ресторанов и развлекательных заведений спровоцировали рост покупательского спроса. Партнер ООО «Кушман энд Вэйкфилд» Ольга Антонова говорит о росте трафика в ТЦ на 15–20%.

Категория, в которой повышенный спрос стал более заметным, — это рестораны и общепит в целом, — говорит Ольга Антонова из ООО «Кушман энд Вэйкфилд». — В этом сегменте в среднем по рынку стрит-ретейла в премиальных локациях спрос вырос на 25-30%. В торговых центрах — примерно на 18%

Партнер ООО «Кушман энд Вэйкфилд» Марина Смирнова уверена, что показатели отельеров будут сильно зависеть от того, насколько затянутся ограничения. Если основная их часть будет отменена в конце ноября, падение загрузки будет в пределах 10–15%. "Начало ноября — это праздники, многие планируют деловые поездки или до них, или уже после, а брать отпуск и плюсовать отпускные дни к длинным выходным — стандартная практика",— рассуждает она.

Очевидно, что игроки рынка с весны 2020 года живут в новых реалиях, ожидая ограничений в периоды обострения ситуации, считает руководитель департамента торговой недвижимости ООО «Кушман энд Вэйкфилд» Ольга Антонова. Однако остановка коммерческой деятельности — это практически нулевая выручка. Сильные сетевые игроки, вероятнее всего, подготовились к непродолжительному закрытию. С малым бизнесом ситуация и без новых ограничений критическая, отмечает она.

Большинство арендаторов и арендодателей уже предусмотрели скидки на случай наступлении очередного локдауна в виде прогрессивной ставки, оплаты процента от максимальной выручки для предприятий, работающих на вынос. Однако, для бизнеса, который не восстановился до сих пор, приостановка деятельности лишь увеличивает риски дефолтов, особенно для малого бизнеса, отметила Ольга Антонова, партнер, руководитель департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefiled.

Денис Соколов, партнер, руководитель департамента исследований и аналитики ООО «Кушман энд Вэйкфилд», указывает на тренд: пандемия выявила потребность в коротких и гибких решениях. Сегодня компании не рискнут арендовать крупный офис на последующие 10 лет — они просто не знают, какой офис им понадобится через два—три года.

Зато развиваются коворкинги, гибкие пространства, сервисные офисы, отвечающие на текущий спрос в моменте. Многие компании арендуют сервисный офис в центре города и ждут, когда все устаканится.

Аналитик департамента исследований и аналитики Екатерина Ногай  в авторской статье о быстро растущем и молодом рынке онлайн торговли и его специфике в России.